Quelles sont les qualités des leaders exceptionnels ?

Pour le magazine newyorkais – spécialisé dans les “fastest-growing private companies in the U.S” – INC.COM, les leaders d’exception cultivent six qualités essentielles :

– ils sont des communicateurs remarquables

– ils savent définir et partager une vision stratégique pertinente

– ils délèguent avec doigté

– ils identifient et résolvent les problèmes mieux que quiconque

– ils excellents dans la prise de décision

– et … ils ont l’art de ne pas être stupides (“not being stupid”) : ils savent éviter les situations délicates et embarrassantes.

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Ma vie de consultant chez YELLOW IDEAS me permet de fréquenter de grands leaders européens sur des projets stratégiques. Il me semble que parmi les six qualités mises en avant par INC.COM trois sont particulièrement propres aux grands leaders.

Un : la capacité à mettre le doigt sur les vrais problèmes, là où cela fait vraiment mal. Ils détestent les faux-fuyants.

Deux : leur empressement à prendre des décisions fortes et créatives, sans compromission. Ils ignorent le mot “procrastination”. Ils s’engagent dans l’innovation avec fermeté.

Et trois : leur confiance dans leurs collaborateurs-clés pour mettre en oeuvre les décisions vitales. Cette confiance est souvent accompagnée d’une grande proximité. Ils exigent un alignement clair et ferme dans l’action.