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WHAT’S LEADERSHIP?

“Leadership is not about creating results. It is about influencing others to create results”.

Josept GRENNY, cofounder of VITALSMARTS and author of “Crucial conversations” (source: FAST COMPANY, 30.11.20)

Commentaire :

Accompagner les autres pour qu’ils réussissent, pour qu’ils atteignent leurs résultats, pour qu’ils exploitent pleinement leur potentiel, voilà ce qu’est le leadership dans notre monde d’aujourd’hui, un monde d’expériences continues.

Soyez pour vos collègues et proches un leader généreux et exigeant, ouvert et orienté vers l’essentiel.

Pourquoi sommes-nous si souvent tranchants vis-à-vis des rêves et des idées impossibles de nos proches ? Enfants, frères et sœurs, ami.e.s, collègues, ont probablement déjà dû endurer nos jugements instantanés et définitifs : « Tu n’y penses pas, ton truc est impossible ! ».

Qui parmi nous ne s’est-il jamais surpris à décréter avec l’aplomb d’un expert qu’un projet est impossible, utopiste, hors sol. Alors que nul ne savait objectivement dire si cette idée était de l’ordre du possible ou du fantasme !

Nos proches attendent de nous que nous les aidions :

• à clarifier et formaliser leurs rêves
• à les transformer en projet concret
• à franchir les obstacles, majeurs ou mineurs
• à conduire leurs rêves ou projets à bon port,

c’est-à-dire à leur réalisation.

Ils nous demandent de nourrir leur impossible de nos conseils avisés et de leur apporter un soutien efficace. Ils veulent voir nos yeux pétiller et nos mains frémir d’impatience de passer à l’action avec eux, chacun selon les capacités et disponibilités.

Pour chacun de nous, le conseil de Lewis Hamilton est d’or : il déclara – alors qu’il venait de remporter sa septième couronne de champion du monde de F1 – : « Ne laissez jamais personne vous dire que votre rêve est impossible ! »

Oxymores 2501 à 2505

Un oxymore (ce dit aussi « oxymoron ») est la juxtaposition de deux mots qui semblent contradictoires. Quelques exemples célèbres : le superflu nécessaire (Voltaire), un démon angélique (Shakespeare), une sublime horreur (Balzac), une maladresse gracieuse (Jorge Luis Borges), des splendeurs invisibles (Rimbaud).

Créer des oxymores est un bel exercice de créativité. Cette activité – en apparence ludique et vaine – invite en fait le cerveau à l’attention, à la curiosité et aux relations insoupçonnées.

2501. Une sécheresse dégoulinante

2502. Une habitude occasionnelle

2503. Une patience intrépide

2504. Un consensus unilatéral

2505. Une soumission frondeuse

Chaque samedi découvrez cinq nouveaux oxymores de mon cru.

Mark Raison, auteur de six livres, dont L’AGENDA DES OXYMORES.

ALORS QUOI DEMAIN. D’UN VIRUS A L’AUTRE, SANS MASQUE de SERGE DIELENS : un voyage dans nos sociétés en pleine mutation et interrogation. Où va la démocratie ? Quel est l’avenir de nos libertés fondamentales ? Une invitation à se réveiller, de s’étonner et à s’engager dans les débats de notre époque. Très riche et stimulante lecture, bien illustrée, par Serge Dielens, un esprit libre.

Edition Aptitudes, Bruxelles, 2020.

 “La peur est le plus contagieux des virus. L’engagement est le meilleur vaccin. La compréhension est le trait d’union

entre les deux”

SERGE DIELENS

ORIGINALS: HOW NON-CONFORMISTS MOVE THE WORLD d’ADAM GRANT : notre monde bouge à une vitesse difficilement soutenable pour le commun des mortels. Mais qui fait bouger nos sociétés à « l’Âge de la Disruption » ? Qui sont les acteurs majeurs ? Quels sont les rebelles qui secouent nos valeurs et manières de faire ? Et nous, comment pouvons-nous changer nos vies, et pourquoi pas, notre monde ?

Penguin Books, New York, 2016.

“La plus grande menace pour le succès, ce n’est pas l’échec, mais l’ennui”.

ADAM GRANT

 ATOMIC HABITS – AN EASY & PROVEN WAY TO BUILD GOOD HABITS & BREAK BAD ONES de JAMES CLEAR: quelques petits changements peuvent avoir un pouvoir atomique sur votre vie. James Clear nous révèle les Quatre Lois du changement personnel. Capital, car ce sont nos habitudes qui forgent notre identité.

PENGUIN RANDOM HOUSE, London, 2018.

“Devenir l’observateur de vos propres perception” Prof. BEAU LOTTO

 DEVIATE: THE SCIENCE OF SEEING DIFFERENTLY du Prof. BEAU LOTTO. Ce professeur de neuroscience nous éclaire sur la manière dont notre cerveau tombe dans le piège des illusions, comment il développe et défend ses propres présuppositions. Et surtout il nous invite à une « écologie personnelle de l’innovation ». Et à nous qui avons besoins de certitudes et de réassurances ; il nous apprend à célébrer l’incertain et le doute.Un livre riche d’exemples, d’expériences scientifiques, d’exercices.

HACHETTE BOOKS, New York, 2017.

“A première vue toute idée nouvelle paraît gênante, ce qui fait qu’elle est naturellement négligée, ignorée” JEREMY GUTSCHE

CREATE THE FUTURE: TACTICS FOR DISRUPTIVE THINKING. De JEREMY GUTSCHE. Tout simplement le livre de l’année, selon moi, pour qui s’interroge sur le monde en gestation et les mega-trends, et qui cherche à y jouer un rôle. Parce que « vous êtes capable de plus que vous pensez » nous rappelle Gutsche, qui est l’un des meilleurs tendanceurs des dix dernières années.

Un livre inspirantissime, très pratique, avec des concepts et des outils remarquables. La boîte à outils de l’homme et de la femme d’aujourd’hui.

Pour le chef doublement étoilé THIERRY MARX (Mandarin Oriental, Paris 8ème), “l’innovation est un combat“.

Titre de l’un des chapitres de son livre qui vient de paraître chez FLAMMARION : “Celui qui ne combat pas a déjà perdu“.

A lire !